12月3日下午，蘭州市政建設集團召開十二月份安全例會暨生產工作會議。公司經營班子成員，子（分）公司主要負責人，分管安全生產、技術質量負責人及總部各部門負責人參加會議。會議由副總經理、安全生產總監(jiān)劉富民主持。
會議傳達學習了近期上級單位有關安全生產會議、文件精神及工作要求。安全環(huán)保部通報了十一月份公司在建項目安全檢查及隱患整改情況，并對十二月份安全生產管理重點工作進行了安排。
會議強調，一是認清安全形勢，高度重視安全生產工作。子（分）公司主要負責人要認清當前安全生產形勢的嚴峻性，轉變思想觀念，將安全生產放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，堅決履行安全生產職責，以零容忍的態(tài)度管控安全風險、治理安全隱患，以時時放不下心的責任感抓好安全生產工作，堅決做到不安全不生產，生產必須安全。二是強化安全生產理念，堅決守住安全生產紅線。公司上下必須堅持“管業(yè)務必須管安全”的理念，落實“一崗雙責”的工作要求，主動承擔其業(yè)務范圍內的安全管理責任，形成全員參與、共同維護安全生產的良好氛圍。子（分）公司主要負責人必須堅持“安全第一，預防為主”的理念，把安全生產擺到首要位置，加強風險管控和隱患排查，做到防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是加強專業(yè)知識學習，提高安全管理能力水平。公司安全環(huán)保部要加大安全培訓力度，制定培訓計劃，充分利用冬閑季節(jié)開展安全教育培訓，分層分級落實安全教育培訓工作，不斷提高安全管理人員自身專業(yè)技術能力，提升公司安全管理水平。四是加強冬季施工安全管理，扎實開展隱患排查治理。各冬施項目要嚴格制定冬季施工安全專項方案，優(yōu)化施工組織，合理安排進度，加大對防凍防寒、防高墜、防火防中毒等重點環(huán)節(jié)的隱患排查力度，嚴格落實領導帶班和關鍵崗位24小時值班制度，實時掌握惡劣天氣信息預警預報，確保冬季安全生產各項工作落到實處。
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